另一方面这些主体之

一个组织要求我们不断面临一系列选择。我们应该投资这个市场还是那个市场我们应该提供奢侈品还是大众市场商品我们应该为个人还是团队提供激励我们应该只招大学毕业生还是寻找有专业技能的非大学毕业生虽然这些选择可能需要仔细考虑但它们本质上很简单。一些管理思想家认为在我们日益复杂的世界中领导者将面临的真正艰难的选择完全代表了一种不同的问题悖论。我们中的许多人可能主要在艺术或哲学的背景下遇到过悖论的概念。牛津袖珍。



现代英语词典将悖论定义为看似荒谬或自相矛盾的陈述或命题经过调查或解释后可能被证明是有充分根据或正确的悖论一词可能会让人想起苏格拉底式的陈述我。知道我什么都不知道。思考悖论可能很有趣 乌拉圭电子邮件列表 但我们通常不会考虑它们如何扩展我们作为组织领导者的思维。这种情况正在发生重要的变化。商业学者温迪史密斯和玛丽安刘易斯在他们的著作两者兼而有之中将悖论定义为持久的相互依赖的矛盾。这意味着它们至少包含两个彼此相关但看似矛盾的元。







素。伦敦商学院教授赫米尼娅伊瓦拉描述了真实性悖论领导者被告知要保持真实才能成功但真实的领导者可能很难发展因为他们专注于忠于自己而不是成功所需的条件。一些学者断言组织这一概念本身就有一个看似矛盾的核心因为一方面它包含自由创造性独立的人类主体另一方面它包含自由的有创造力的独立的人类主体而另一方面它又包含着自由的有创造力的独立的人类主体。间的关系渴望成为组织秩序和控制的关系。创新似乎极其。